5月26日，中电装储能召开“奋战二季度，确保双过半”专项工作推进会议。会议聚焦“双过半”目标任务，深入交流分析市场形势，应收账款、降本增效等方面情况，同时部署二季度经营目标和重点任务。各子企业对经营情况和重点事项作专题汇报，公司党委书记、董事长季侃出席会议并对年中经营指标“双过半”进行安排部署，党委副书记、总经理赵文强出席会议并讲话，总会计师王燕飞主持会议并讲话。

会议指出，中电装储能要积极应对内外部环境变化，奋战二季度，确保主要经营指标达到预期效果。一是高度重视市场工作，紧抓重点客户资源，加强自主营销能力提升。二是加强国际业务统筹策划，借助兄弟单位营销力量，扩宽合作渠道，实现国际业务突破。三是提高政治站位，统筹研发资源，形成合力加快核心产品研发，并实现技术统一。四是紧抓“八项规定”学习教育，将中央八项规定精神内化于心，外化于行。五是加强安全生产管理，强化安全意识，实行生产加班期间各单位领导班子带班制。

会议强调，一是提高执行力实现经营目标，阶段性的成果来之不易，仍要锚定“双过半”和全年业绩目标努力奋斗。二是系统推进降本增效工作，提高优质合同占比，提升生产效能，持续提升盈利能力。三是积极推进应收账款依法清收，加大回款力度，防范经营风险。四是加强产业协同，共享电池PACK等产能，拓宽子企业间交流渠道，推进成本对标学习。五是严格合规管理，落实标前尽调、提级评审等风控措施，优化风险源头管理。六是推动优质框架匹配，吸收并借鉴成熟经验，提升框架匹配率。七是关注电网侧、工商业储能市场，积极与相关客户对接，及时掌握市场信息。

中电装储能本部各部门（处室）负责人；各子企业主要领导和市场部门负责人及相关人员参加会议。