日前在上海举行的“2025年第四届储能产业大会”现场,行业目光聚焦于储能技术创新与落地应用。东方电气自动控制工程有限公司(简称 “东方自控”)光储事业部副总经理王晶,代表企业发表主题演讲。

东方自控光储事业部副总经理 王晶
他从能源装备制造商视角,深入剖析储能系统“怎么造”的核心问题,重点分享了东方自控在储能热管理技术领域的最新突破与实践成果,为破解行业同质化、安全运维等痛点提供了技术方案。
聚焦储能热管理
王晶首先介绍了东方自控的企业背景与业务布局。作为东方电气集团旗下电力电子和控制行业专业化发展平台,东方自控依托集团 “全球最大能源装备制造企业之一”的资源优势,以“六电并举、六业协同”为业务导向,构建了涵盖核心主业与拓展板块的产业矩阵。
其中,电化学储能及集成服务作为公司重点拓展板块,凭借扎实的资质荣誉、领先的科技成果、完善的生产制造能力及先进的实验平台,已成为东方自控在储能领域发力的核心抓手。
王晶强调,东方自控自介入储能系统研发以来,始终以“储能系统高效安全运行”为目标,紧跟行业趋势,针对当前储能产业“大电芯主流化”“136 号文后调用模式探索”等行业热点,从技术底层突破,聚焦储能热管理这一关键环节,为行业高质量发展注入“东方力量”。
直击储能热管理痛点
“储能热管理系统成本占比低,但却决定着整个系统的整体效益。” 王晶在演讲中直指热管理技术的核心价值。他指出,锂电池最佳工作温度为 15-35℃,温度偏离过大会加速容量衰减,而在储能系统运维中,热管理系统更是保障设备长时间稳定安全高效运行的关键。然而,当前行业热管理技术仍面临多重痛点:
一方面,能耗居高不下。根据国家光伏、储能平台实测数据,储能系统中温控设备耗电量占系统综合耗电量的70-80%。
另一方面,安全风险突出。当前主流的液冷系统以水和乙二醇水混合溶液为介质,具有一定的导电性且有腐蚀性,一旦发生泄漏,若电池模块存有余电,极易引发短路,从而造成事故。
王晶以2021年澳大利亚某储能系统项目因冷却液泄漏引发火灾为例,警示行业重视热管理系统的安全隐患。
从技术发展脉络来看,储能热管理已从传统风冷演进至液冷,今年更涌现出直冷制冷系统、浸没式储能系统等新技术。
但王晶认为,面对 “大电芯趋势下的技术瓶颈”,现有方案仍需升级。
三大技术引领储能热管理升级
针对液冷系统均温性差、能耗高的问题,东方自控研发了风液智冷热管理技术。该技术通过自均温液冷板流道精细化设计,在 0.5P额定工况实测中,实现电池包充放全过程最大温差降至2.2℃;同时优化液冷管路拓扑结构与管径尺寸,使整仓各 PACK 间入口流量差异小于12%,电池堆充放电过程最大温差不超过3.0℃。
更关键的是,东方自控对液冷机组进行了“粗放式”到“精细化”的升级。通过划分工作工况及环境温度,系统可根据温度自动切换制冷模式:春秋季仅启动风冷,无需开启压缩机;夏季再启动压缩机强化制冷。
该设计能大幅降低温控设备能耗 —— 在甘肃酒泉并网实测的5兆瓦时风液智冷系统中,单台储能单元年液冷机组辅助功耗降低 32%;在甘肃肃州区年均 8℃的高寒环境下,能效比达12(常规方案不超过 3),特别适用于新疆、内蒙、青海等高寒地区。
作为行业内较早研发冷媒相变制冷技术的企业,东方自控的这一技术从应用上实现了突破。与传统液冷“二次换热”不同,冷媒相变制冷通过一次换热直接为电池散热,从根源上提升能效。其制冷剂采用安全制冷剂,无毒、不可燃、不可爆,即便发生泄漏也会以绝缘气体形态存在,彻底规避液冷介质泄漏导致设备短路的风险。
针对 “气液相流分配不均”“负荷波动下系统不稳定” 等技术难点,东方自控通过“结构 + 控制”一体化方案破解:采用大尺寸冲压平板式两向流换热器,结合电池包并联多流路冷媒分配控制技术,确保 PACK 包内及整仓各 PACK 间两相流均匀分配;再通过动态热负荷下的灵活控制策略,实现宽温域稳定运行。
在能效与成本上,该技术优势同样显著:35℃制冷、0℃制热工况下,能效比远超常规液冷方案,同等效果下能耗降低50% 以上,系统综合充放电效率提升0.9%;运维成本下降20%(无需处理漏液风险),机组成本较液冷降低5%,批量生产后整体成本将进一步低于液冷系统。
技术落地赋能多场景应用
演讲最后,王晶通过多个典型项目案例,展示了东方自控技术的落地成效。在独立储能电站领域,2024 年底并网的华电四川宜宾100兆瓦/200兆瓦时项目、新疆木垒100兆瓦/200兆瓦时构网型储能系统、阿拉善阿左旗100兆瓦/400兆瓦时独立电站,均实现稳定运行;在新能源配储领域,宁夏盐池光伏配储、马鬃山风电配储项目,将热管理技术与新能源场景深度融合。
王晶表示,未来东方自控将继续以“储能系统供应商”为定位,围绕储能使用工况探索,在安全与性能稳定上持续发力,推动更多核心技术落地,为储能产业高质量发展贡献力量。
来源:储能头条
切换行业





正在加载...



