近日，华友钴业发布2025年半年度报告。报告期内，公司实现营业收入371.97亿元，实现归母净利润27.11亿元，营收和归母净利润均创历史同期新高。
2025年上半年，面对复杂多变的宏观环境、竞争激烈的产业形势、国际化进程中加剧的不确定性，公司始终锚定战略定力，贯彻稳中求进、进中求胜的工作要求，坚持以客户为中心、为客户创造价值的经营本质，落实创新驱动、市场先行、效益导向、结构优化、保障有力的经营思路，抢抓市场机遇，拓宽发展空间，扩大开放合作，深化管理变革，推进降本增效，实现产供销运高效运转、盈利能力稳步提高、经营韧性持续增强，创造了历史同期最好的经营业绩，有力推动了公司高质量发展。
上半年，公司围绕发展战略和年度经营计划主要完成了以下工作：
（一）一体化优势持续释放，经营业绩创同期新高
公司充分发挥产业一体化优势，抓机遇、拓市场、增订单，着力提升质量、成本、效益三大要素，运营质量稳步提升，经营业绩创历史同期新高。报告期内，公司实现营业收入371.97亿元；实现归母净利润27.11亿元，营收和归母净利润均创历史同期新高。今年上半年，三元正极材料出货量3.96万吨，同比增长17.68%，超高镍9系产品占比提升至六成以上，三元正极材料出口量占中国三元正极总出口量的57%。三元前驱体出货量4.21万吨，因主动减少部分低盈利产品出货，优化产品结构，较去年同期有所下滑。钴产品出货量2.08万吨，同比下降9.89%。镍产品出货量13.94万吨，同比增长83.91%，为公司业绩增长提供有力支撑。上游红土镍矿湿法冶炼产能全面释放，持续稳产超产，为下游镍产品、钴产品提供了极具竞争力的原料保障。下游锂电材料端，聚焦战略核心客户，紧跟主流技术路径，坚持高端化、全球化、差异化路线，积极推进新应用场景下的深度合作，大圆柱电池材料实现规模化量产，与亿纬锂能、LGES、宁德时代、远景AESC、中创新航等领军企业达成深度合作；固态电池材料实现产业链上下游联合开发，与国内头部电池企业深度合作，并与孚能科技、卫蓝新能源、清陶、金羽等重点客户达成战略协同，在固态、半固态电池材料研发、量产、市场开拓等方面展开全方位合作，构筑了公司在大圆柱电池材料和固态电池材料领域的领先地位。
（二）科技创新赋能产业，技术进步成果显著
报告期内，公司大力实施“支撑产业、引领未来”的科创战略，加强科研管理，完善科创体系，持续实施“330”科研计划，加快培育和发展以创新为特征的新质生产力，技术进步成果显著。公司上半年完成115项专利申请，获得42项专利授权，现有专利累计申请总量达1488项，累计专利授权604项。由公司牵头制定的两项镍钴原料标准，经国家工信部批准发布，填补了我国镍冶炼中间品领域标准体系的空白。牵头承担的国家级《高安全高比能固态电池用正极材料研发及产业化项目》获得立项，并取得阶段性进展。报告期内，公司围绕一体化产业链进一步加强新产品、新工艺研发，取得一系列成果。在资源开发领域，依托成建制的自主设计能力，整合工艺、装备、生产及管理等技术优势，形成谱系化、工程化技术体系，支撑多项目高质量建设和运营，有效降低建设和运营成本。在有色冶金领域，聚焦电镍一体化物质流平衡与电钴提效技术创新，工艺降本效果明显；推进多款高端镍产品开发并实现量产，形成主流镍系产品全覆盖的多元化布局；多款4.55V高电压四氧化三钴产品量产。在前驱体领域，强化技术领先优势与市场渗透力，50余款中高镍三元前驱体产品全球认证领先，钠电聚阴离子实现工艺定型，富锂锰基前驱体首代定型、二代预研并切入固态/低空/机器人供应链。在正极材料领域，持续扩宽正极材料谱系，多款用于车用大圆柱电池、e-VTOL低空飞行器、人形机器人的9系超高镍三元正极已率先实现规模化出货并持续放量，半固态电池正极材料已应用于终端客户1000公里超长续航车型，全固态电池三元正极材料开发全路线覆盖，多款9系产品容量达到230-235mAh/g，在客户端测试处于第一梯队；富锂锰基材料紧跟客户固态电池技术迭代，成功开发超高容量型全固态富锂锰基，镍锰尖晶石材料进入吨级验证阶段。
（三）全球布局持续深化，发展动能不断增强
报告期内，公司持续强化海外资源、国际制造、全球市场的经营格局，进一步放大产业一体化、经营国际化、发展生态化优势，发展动能不断增强。上游资源端，在印尼，公司新增参股2个红土镍矿，镍钴资源储备进一步增厚。湿法项目持续领跑，MHP出货量约12万吨，同比增长超40%。年产12万吨镍金属量的Pomalaa湿法项目开工建设，年产6万吨镍金属量的Sorowako湿法项目前期准备工作有序推进，波马拉园区展开建设。在津巴布韦，通过补充勘探，Arcadia锂矿保有资源量从150万吨碳酸锂当量增加至245万吨，品位提升至1.34%；项目生产运营指标不断优化，生产成本持续下降；年产5万吨硫酸锂项目进入设备安装阶段，预计年底建设完成，项目建成后将充分发挥矿冶一体化优势，进一步降低锂盐生产成本。下游锂电材料端，印尼华能5万吨三元前驱体一期项目实现批量供货，为进入北美市场奠定基础；匈牙利正极材料一期2.5万吨项目顺利推进，预计年内建成，助力公司深度嵌入欧洲电动汽车产业链，抢占欧洲乃至全球锂电产业链市场先机。
（四）深入推进管理变革，降本增效成效明显
公司坚持以业务为本质，以财务管理为中心，深入推进管理变革，进一步提高管理能力，运营效率明显提升，降本增效成果显著。在生产运营方面，深入推进极低成本、极高效率、极致能效的极致制造，强化标准成本核算与月度成本动态分析，划小核算单元、压实责任，实现生产成本进一步下降。在费用管控方面，进一步加强预算管理，立足目标管控，结合公司业务发展实际动态调整预算编制、强化费用管理，确保预算控制目标刚性落地，实现管理费用持续下降；在供应链管理方面，对标行业先进企业推进供应链管理变革，强化品类经营计划闭环管理、提升供应链管理专业水平，深度挖掘并充分发挥集团规模采购优势，供应链竞争力进一步提升；在资金管理方面，通过加速资金周转效率、优化长短期融资结构、精准把握利率窗口期拓展多元化融资渠道等多项举措，带动上半年平均融资成本较上年降低30个基点，财务费用同比降低14.80%。此外，持续大力实施“增节降”活动，上半年推进近300个增节降项目，通过激活基层内生动力与创新活力，推动全员增收节支降耗。
（五）全面提升ESG管理，引领产业可持续发展
报告期内，公司持续深化ESG实践，通过技术创新与全球协作，推动产业高质量、低碳化发展。强化矿产供应链及原料供应商的尽责管理，系统性构建绿色供应链生态，获评工信部颁发的“国家级绿色供应链管理企业”，树立绿色供应链标杆地位。积极应对全球气候变化风险，建立全流程温室气体排放与产品碳足迹管理体系，持续推进“降碳、减碳、低碳”三大工程，报告期内实现减碳约69万吨。携手联合国全球契约组织及合作伙伴共同启动“中国－印尼社区可持续发展行动网络”，发起津巴布韦Goromonzi社区发展项目并成功入选“2025年商业向善创新案例”，彰显企业可持续发展的行动力与影响力。报告期内，公司标普评级提升，首次入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2025》、跻身可持续发展领先企业，蝉联《财富》中国ESG影响力榜（2025）、福布斯中国可持续发展工业企业（2024-2025）。
（六）落实专项行动，共享发展成果
公司积极践行“以投资者为本”的发展理念，落实“提质增效重回报”专项行动方案，与投资者共享企业发展成果。
一是聚焦主营业务，实现公司高质量发展。公司聚焦新能源锂电材料产业一体化产业链，坚持“以客户为中心、为客户创造价值”的经营本质，稳中求进、进中求胜，取得了生产稳定、运营高效、发展稳健、效益提升的良好态势。报告期内，公司实现营业收入371.97亿元，实现归母净利润27.11亿元，营收和归母净利润均创历史同期新高。
二是重视现金分红，共享企业发展成果。公司始终高度重视投资者的合理回报，坚持用真金白银回报股东。报告期内，公司完成2024年度权益分派，每10股派发现金红利5元（含税），现金分红总额达8.39亿元。近3年累计现金分红金额占最近3个会计年度平均净利润的比例达到74.51%。
三是增持激励并举，切实增强投资者信心。基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的高度认可，为维护广大投资者的利益、增强投资者信心，报告期内，公司控股股东华友控股累计增持1748.44万股，对应增持金额达53,999.09万元（含交易费用）。此外，为完善公司长效激励机制，充分调动公司员工积极性，提高凝聚力，推动公司长远发展，公司实施新一期股权激励计划，授予限制性股票934.93万股，覆盖员工1100余人，实现公司、股东和员工利益的一致性，促进各方共同关注公司的长远发展和利益，从而多维度增强投资者信心。
四是以投资者需求为导向，强化信息披露和投资者关系管理。公司严格遵守信息披露相关法律法规及监管要求，以投资者需求为导向，提升信息披露质量与透明度，通过定期报告详细披露产销、财务、研发、投资、发展战略等关键信息，强化临时公告管理，及时传递公司重大信息，为投资者决策提供全面参考。公司十分注重投资者关系管理，已构建多元化投资者交流机制，通过组织业绩说明会、接待投资者实地调研及线上交流、参加投资策略会、回复上证E互动投资者提问、接听投资者热线电话等多种沟通渠道，积极回应投资者关切，主动传递公司长期投资价值，构建了良好的投资者互动生态。
